株式会社GSSヒューマンソリューションズ

一般社員から主任や係長という役職に昇格昇進すると、仕事上の責任も増えますが、部下や後輩も増えます。忙しい毎日の中で、自分の成果と、部下の成果を上げることはとても大変なことです。役職が上がるにつれて、自分以外の人材を活用して成果を上げ続けることが求められます。

しかし、多くの新任役職者の方からお伺いする話では、「育成された記憶がない」「やり方が分からない」「自分のやり方であっているのか分からない」といった、育成の悩みが多く聞かれます。

弊社が提供する「人材育成担当者の為の育成ノウハウ習得研修」では、忙しい毎日の中でも少しの時間を意識して確保することで、部下を育成するノウハウを習得します。経験学習モデルを中心に学び、部下後輩のタイプ別の対応をロールプレイングを通じて身に着けることが出来ます。また、チームや部署運営に必要不可欠なビジョン設定についても、研修を通じて会社で実施できるスキルを身に着けることが出来、学びを即実践で活用することが出来る研修内容になっております。

これまで、通信機器販売会社、不動産会社、情報通信会社、運送会社、通販会社など多くの業界で同様の研修を実施して参りました。研修を実施した多くの企業様からお喜びの声を頂いております。また、一度研修を実施して頂いた企業様からのリピート研修率は90％を超えております。

お見積りの際には、研修対象の方々の「人数」「年齢」「役職」と、簡単で構いませんので「研修の目的」をご連絡頂ければ、御社に合ったお見積りを作成させて頂きます。

お気軽にお問合せくださいませ。