「気が付いたら事業承継が終わっていた…」【満足度が異常に高い】現場型の事業承継コンサルティング

ミッションを達成するために、指示を出すだけではなく、実務まで行います。様々なパターンがありますが、以下のパターンが多いです。

?後継者が担当する業務において参謀としてアサインし、実績を作り、社内における後継者の地位を向上させます。
?そして次に、社内的な問題。例えば、経営層の考えが現場に浸透していないとか、現場の意見が経営層に届いていないとか、そういった問題点を解決します。
?それができたら、後継者のビジョンや考え方をアウトプットし、社内全体に浸透させます。
⇒上記のスキームを弊社コンサルが、後継者と一緒に、場合によっては社内におけるキーパーソンと一緒にプロジェクトを作って推進していきます。

会社特色: 実績が豊富実務中心計画〜実施まで対応

開業年「.(年)」: 2015 年

得意業界: 製造業情報通信業サービス業

得意業務: 経営診断・経営改革支援財務体質改善支援コンサルティング事業承継

顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」: 300000 円

対応方法: 調整可能

実績

特徴

備考: ■費用について
費用は詳細なヒアリングをさせて頂いた上でないと算出できないため、記載していません。しかし、通常は月35万円〜になることが多いです。

■契約までの流れ
?問合せ
?無料経営相談（最大3回）
?ご提案内容プレゼン
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?稼働開始
※?〜?まで通常２週間〜1カ月ほどです。