株式会社MYAコンサルティング

弊社代表者はこの業界で約10年、100件超の経験があり、その業種・業態・規模・地域は様々に亘っております。
事業計画は経営者様および経営企画部隊中心に作成されるものですが、その作成関与には社内の各部門メンバーの他、場合によっては社外の金融機関や株主といった存在まで登場する、非常に複雑なプロセスを経る可能性があるものです。
また「事業計画作成」という一言でも、成果物としての事業計画の品質はピンキリであり、このあたりは各会社様におけるニーズ・経営課題・経営者様の想い、対応可能工数ならびに報酬予算を総合的に勘案し、行われるべきものと考えます。
弊社としては「せっかく社外にお金を出して作成される事業計画」なのだから、出した金額に見合う以上の品質が必要であり、また事業計画は将来の経営改善の地図という「重要ツール」となるため、当該観点からも品質にはこだわって作成されるべきと考えております。

弊社では事業計画書という成果物の在り方、その記載内容という表面的な話のみならず、社内・社外の関係者様とのコミュニケーション・連携も取りながらその作成プロセスについてもきちんとご説明し、役割分担も適切にさせていただきながら、品質面を重視した事業計画書の作成支援を行いたいとかんがえております。

また詳細はお見積りの場面などで、ご説明差し上げたいと思います。

どうぞ宜しくお願い致します。