BCG-JP

人事関連のデータを蓄積されている企業様は多いですが、実際に課題解決のために活用されてらっしゃる企業様はまだ少数だと認識しております。
人事制度にデータを活用するため、以下のような手順でコンサルティングを行っていきます。
1. 人事に関する課題のヒアリング（採用母集団形成、リテンションの向上、研修の効率化等）
2. 社内データの確認
3. ツール導入の検討
4. データ分析
5. データ分析の結果と現場レベルでのヒアリング結果からソリューションを提案

データはあっても活用できない、AIやビッグデータを導入したいけどどうのように進めれば良いか分からないといった企業様に是非お力添えさせて頂ければ幸いです。