業務改善コンサルタント
株式会社アセンドラークでは、将来を見据えた『業務のあるべき姿』を検討し、それを実現するために中長期的な『業務の目指す姿』を定義。『業務の目指す姿』を実現するために実施すべき施策を策定し、実施支援しています。加えて施策を支えるIT技術を取り入れた業務システムの導入支援も行っています。
特にPLMは得意分野であり、数多くの実績をもち、業界関係者からもご評価いただいております。
- 会社特色
- 実績が豊富計画〜実施まで対応ネットワークが広い
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 得意な改善対象
- 生産・製造業務改善物流業務改善仕入業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定
- 実績
- 設計部門改革 ・・・ 製品開発期間 50%短縮、原価 30%低減
調達部門改革 ・・・ 調達先 1/3、調達コスト 35%低減
生産部門改革 ・・・ 設備保守を予期保全化、システムの導入、
差立計画の再構築
その他 ・・・ 海外拠点を含む経営数値の見える化 など
- 特徴
- 経験豊富なコンサルタントが、将来を見据えた『業務のあるべき姿』を検討し、それを実現するために中長期的な『業務の目指す姿』を定義。そして短期的に直面する様々な課題の解決を支援しています。
- 備考