- 70年以上に渡り、企業の人材育成・改善をご支援してきた実績
- 職場の中で人を育てる、ボトムアップを機能させるノウハウ
- 制度・仕組みを根付かせる、運用するノウハウ
ものづくり企業のための管理会計活用した収益向上コンサルティング
中部産業連盟は、年間百数十社の企業にコンサルティングのご依頼を頂いているコンサルティング集団です。
弊連盟では工場の管理会計を構築し、「全社コスト構造改革」に活用する手法を開発いたしました。帳簿の中だけで完結するのではなく、実際に現場で消費されている(間接費などの)コストも勘案して「製品別の採算性の明確化」「原価算出の仕組み構築」「利益管理への活用」などに管理監督者が
構築できる仕組みをご提供致します。
またコンサルティング導入前に、診断を実施させて頂き、貴社における管理会計の構築計画案をご提案させて頂けます。関心はあるが、費用面が心配という企業様もお気軽のお声かけください。
- 会社特色
- こまめな対応実績が豊富ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 1948 年
- 得意業界
- 建設業製造業
- 得意な改善対象
- 営業業務改善生産・製造業務改善在庫管理改善
- 得意業務
- 分析・診断管理職教育コスト削減
- 実績
- 中堅・中小企業のものづくり企業を中心に年間120社程度。
多数の社員コンサルタントが在籍し、毎月実施の研究会で常に最新の改善事例をブラッシュアップしている。
- 特徴
- 怒鳴るのではなく、諭すように。
教えるのではなく、気づかせるように。
数年後は社内コンサルタントが誕生するくらい、きめ細かく指導を行っていきます。
- 備考