- 70年以上に渡り、企業の人材育成・改善をご支援してきた実績
- 職場の中で人を育てる、ボトムアップを機能させるノウハウ
- 制度・仕組みを根付かせる、運用するノウハウ
人事・評価制度構築コンサルティング
1.進め方
貴社の事務局と中産連コンサルタントが緊密な連絡を図り、逐一打ち合わせをしながら計画的に実施していきます。また、社内プロジェクトとも適宜に連携を図りながら納得性の高い施策を検討してまいります。検討に当たっては、貴社の歴史や事業構造、組織風土などを充分に踏襲した上で思索を深めていくことを旨といたします。
2.現状の把握
現状の制度を把握するとともに、キーマンとなる社員へのヒアリングを実施し、またプロジェクトメンバーのご意見の確認を通して、課題や制度構築の方向性をご提案していきます。幅広い視点で方向性や具体的施策を提示するとともに検討に踏み込んでいきます。
3.レクチャーや説明会(プロジェクトの円滑な運営)
制度の検討やプロジェクトの協議を展開するに当たっては、諸制度に対する基本的な考え方や必要知識に関して、レクチャーや説明会を実施するなど状況に応じて対応する事で、よりスムーズに活動を推進するように努めます
- 会社特色
- ベテラン実績が豊富ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 1948 年
- 得意業界
- 製造業情報通信業全般
- 得意業務
- 人事制度の構築給与体系構築評価者研修
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 大手自動車部品メーカー、上場金属メーカー、上場橋梁鉄鋼メーカー、など主に製造業の人事制度革新における支援コンサルティングを多数実施。
- 特徴
- ・人事制度構築支援〜企業内説明会などの周知活動〜人事考課者向けの教育を一貫して行う事で、社内の浸透・理解を確固たるものにする。
・成果偏重に陥らず、人材の効果的な活用をするための「期待役割」を基本とした人事制度構築支援の実績・ノウハウが豊富。
- 備考
- 人事制度の時流、着眼点について解説するセミナーを随時開催中。