一般社団法人中部産業連盟

平野　幸久

70年以上に渡り、企業の人材育成・改善をご支援してきた実績
職場の中で人を育てる、ボトムアップを機能させるノウハウ
制度・仕組みを根付かせる、運用するノウハウ

会社情報
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リーダー・管理職研修向けマネジメント革新演習

?管理職に求められるマネジメント能力の能力要件を明確にし、自己の管理能力の特性と管理行動の自己理解（強点・弱点・持ち味・タイムマネジメント・計画性）を深めます。

?演習体験を通じ、組織における人間行動の観察力のスキルアップを図り、職場における部下指導・育成の強化を目指します。

?併せて管理者としての問題解決能力ならびに業務能力・対人影響力の強化を目指します。

?さらに管理者としてのあり方（役割認識）を認識し、マネジメント能力開発のため自己啓発の指針を確立させ方向づけと動機づけを行ないます。

?部下との対話効果を促進させるための、コミュニケーションスキルを体験学習により修得します

会社特色: 実績が豊富ノウハウが充実休日対応可

開業年「.(年)」: 1948 年

得意業界: 製造業商業全般

研修特色: コーチング型

プログラム: リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育

料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」: 450000 円

プログラム例: 1.オリエンテーション
　
2.課題解決演習（インバスケット）
　個人による案件処理演習

3.面接演習
　講師と受講者による、1対1の部下説得面接のロールプレイング
　VTR撮影し、自己評定
　全員終了後にフィードバックと討議

4.指定課題討議
　グループワークによる、3件の課題に対しての討議演習
　討議〜グループ発表〜意見交換〜解説

5.まとめ