- 発注側の立場で、IT導入の全ての工程をフレームワークとして独自に体系化
- 豊富な導入経験をもとに、ビジネスに合わせたIT適用と業務改革をサポート
- SIサービスを提供する東証一部上場・ソルクシーズグループ
【営業部門向け】営業力強化支援
法人向けのセールスコンサルタント経験の長い弊社マネージャが担当し、単純にSFA/CRMなどのツールを導入しただけでは得られない顧客の作り方、セールストークの広げ方、クロージングの手法などを、座学ではなく実業務の中でご支援していくことで、貴社ビジネスが継続的に成長していく基盤づくりを実現します。
- 会社特色
- 実績が豊富ノウハウが充実大手企業の実績多数
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 研修特色
- コーチング型
- プログラム
- 営業テクニックテレアポ法人向け営業ノウハウマーケティング新規開拓
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- <営業研修の進め方>
?営業の原理・原則、技術論を知る
営業活躍において、早く売れる営業に近づくコツは、原理・原則(フレーム、行動パターン、マーケティング)やテクニックを先に理解することです。
?受講者自身で営業活動を分析する
グループワークで自身の日々の営業活動を振り返り、「今までの行動は適正か」を考えます。
?営業活動の管理方法を学ぶ
「お客さま」「自分」「上司」をどのようにマネジメントしていくか。PDCAサイクル、ホウレンソウ(報告・連絡・相談)などの方法やタイミングを考えます。
?具体的な営業方法を考え、計画を立てる
商談の進め方や活動時間の配分、お客さま別の営業計画の立て方、月間販売などの売上目標など、具体的な営業方法を学び、計画を立てます
- 研修実績
- 備考
対応地域
実績・事例
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内部監査室のプロジェクト監査支援
—— 経験をベースにした現場目線での改善を提案し、プロジェクトを成功に導く- 業種
- 金融・保険・証券
- 地域
- 東京都
- 規模
- 50人~100人
監査を通じて様々な改善提案をすることによって、目標の達成に寄与することが役割となる内部監査室をご支援、システム監査に単なるITプロジェクトマネジメント体系をあてはめるのではなく、インフィニットコンサル …
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システム発注から導入までを 成功させる90の鉄則
—— 情報システム部門、IT担当者必携!!- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
当社ITコンサルタントが執筆した、システム導入プロジェクトを成功させるためのノウハウを一挙公開!本書は、ユーザー企業のITプロジェクト関係者すべてに向けて書かれています。特に以下に複数該当する方には必読 …
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営業力強化・営業組織改革コンサルタント
—— 豊富な知識・人脈と、実行力を活かした事業開発支援- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
主に新規ビジネスモデル組成をロールとし、事業化可能性の調査・分析からパートナーアプローチ戦略の策定、提案資料作成や事業会社営業部門に向けた提案シナリオのトレーニング、さらにクライアントに向けたマーケ …
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【新規事業開発支援】世の中にない新しいサービスを展開するご支援
—— 豊富な知識・人脈と、実行力を活かした事業開発支援- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
主に大企業にて新規ビジネスモデル組成をロールとし、事業化可能性の調査・分析からパートナーアプローチ戦略の策定、提案資料作成や事業会社営業部門に向けた提案シナリオのトレーニング、さらにマーケティングプ …