人事・評価制度構築コンサルティング
評価制度の導入までに経営者と管理職と意見を取り合い、人事評価を実施するための必要な項目の選定と評価のシミュレーションを行います。
経営陣からミッションとしている仕事内容を細分化して、経営者の意見でズレがなくなれば人事部で評価項目を策定します。
制度の導入、さらに導入後の支援をご提供いたします。
- 会社特色
- 融通が利くノウハウが充実遠方対応可
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 社員意識調査評価制度構築人事制度運営
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 300000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- 特徴
- 備考