- マネジメント領域へのコンサルティング(PMO)
- カスタマーセンター構築などの経験がありCMSなど強みがある
- SIer出身のコンサルタントがおりITプロジェクトなど得意である
プロジェクトが生み出す利益を最大化するマネジメントコンサルティング
会社の方針に従った計画には強い組織でも、組織を横断するプロジェクトでは、往々にして進捗遅延や品質不良が起こりがちとなります。
そこで、私達は組織にプロジェクトマネジメントオフィス(PMO)を立ち上げていただき、PMOにて一括でプロジェクトを管理することにより、責任の所在や品質指標、進捗管理方法を整備しプロジェクトを円滑に進めるようにいたします。
また、後続に続くプロジェクトへの資産を残すために貴社メンバーへの教育やサポートを行っていくことにより組織にマネジメントを醸成するお手伝いもいたします。
- 会社特色
- 融通が利くこまめな対応責任感が強い
- 開業年「.(年)」
- 2016 年
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- その他
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問メール対応調整可能
- 実績
- ・1000人月以上のプロジェクトのPMO
・カスタマーセンターの構築
・電機機器商社の業務効率化及び品質向上のコンサルティング
・システム開発プロジェクトの品質向上のコンサルティング
- 特徴
- お客様に寄り添い共に進め、プロジェクトを通して人が成長し、会社が成長できるコンサルティングを行います。
- 備考
- プロジェクトマネジメントコンサルティング