ギャブリッジパートナーズ株式会社

元、ほっともっとの採用、育成の責任者が開発した気付き型、体感型の研修プログラムです。
全６回（各７時間程度）の構成ですが、いかようにもカスタマイズ可能です。
まずは御社のビジョンや経営理念をお伺いし、御社の企業文化に合わせた研修を作り込みます。「ビジョンや理念など作っていない」という企業様も、企画段階で私どもが丁寧にヒアリングさせていただきながら、進めて参りますのでご安心ください。
当社は採用コンサルティングも行なっており、採用がうまくいく会社の特徴を熟知しておりますので、研修後の社内の雰囲気や部下育成文化の醸成が原因となって採用が容易になる事が期待出来ます。

これまでも
• 新卒採用人数が16名から50名に増えたにも関わらず、離職率28%→4%へ低下
• 外食チェーン店様の店長の月間8日間の休日取得率が26%→79%へ向上
• 全営業社員３００名の平均残業時間が月間あたり10.5時間減少
• 既存店前年比104~105%をキープ
などの成果が出ております。

人材調達が難しい時代だからこそ、人材育成を強くお勧めいたします。

＜ 第1講 リーダーシップ＞
• リーダーシップとマネジメントの決定的違い
• スキルとして身に付くリーダーシップ
• 社長が手放せなくなるビジネス参謀とは
＜第２講 きき方＞
• 相手が思わず話し過ぎる「ビジネス傾聴」
• 知らないと騙されるコミュニケーションの罠
• 欲しい情報を手に入れる戦略的質問技術
＜第3講 伝え方＞
•「伝える」のではなく、「伝わる」技術
• 指示的伝え方と非指示的伝え方の使い分け
• 絶対に結果を出すリアルビジネスコーチング
＜第4講 組織的ビジネスマンシップ＞
• 逆算思考で結果を出せるビジネス心理学
• デキる人のビジョンと目標設定技術
• テコでも動かないチームを動かす3STEP
＜第5講 セールス・マーケティング＞
• セールスとマーケティングの違いを知る
• どんな状況でも売る人の複数の売上方程式
• ポジショニングとブランディングの勘違い
＜最６講 戦略的マネジメント＞
• 今さら聞けない経営的財務表の見方
• 人生と成果を豊かにするタイムマネジメント
• 業績と社員満足が両立する人事マネジメント