- 起業家、経営幹部への200名を超える個別コーチング実績
- 世界的なトレーニング会社とのパートナーシップにもとづく科学的プログラム
- オンラインを通した柔軟なフォローアップ体制
マインド・ビジョン・ロール(役割)・アクションの最適化を支援するコーチングとコンサルティング
リーダーシップが機能し、働く一人一人が本領を発揮でき、エンゲージメント(人と組織の一体感)が高い組織づくりに取り組んでいます。具体的には次に挙げる4つの最適化を、組織ごとの状況や発展段階に応じて優先づけながら、コーチング、コンサルティング、トレーニングをデザインします。
4つの最適化とは・・・
?マインド(建設的な学びが起き続けるマインドセット)
?ビジョン(誰もが働く価値を実感できるビジョンの明確化と共有)
?ロール(個人の特性と職務特性の分析から最適のジョブマッチングをはかる)
?アクション(上記3つの最適化を進めることで無理なく自然に行動が起こる構造をつくる。コミュニケーション傾向の科学的な分析とフィードバック、トレーニングを通してチームパフォーマンスを高める)
弊社のプログラムでは、米国Wiley社、米国シックスセカンズ社より認定された世界トップレベルの人材アセスメント、トレーニング教材を適宜活用します。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2000 年
- 得意業界
- 情報通信業小売業全般
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育経営コーチング
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 10000 円
- プログラム例
- ご要望にもとづいてヒアリングをさせていただき、対象者及び対象組織を「マインド」「ビジョン」「ロール(役割適性)」「アクション」という4つの観点から、最適化するべくプログラムをカスタマイズ、ご提案します。
個別面談(コーチング)、集合トレーニング、それらが十二分に機能する環境づくりのための組織開発コンサルティングを、適宜組み合わせてご提案します。
- 研修実績
- ・コンサルティング、エグゼクティブコーチングは守秘義務の関係で社名を出すことはできませんが、年間70〜80社での研修(弊社パートナーとの連携を含む)、常時10名〜15名の起業家・経営層のコーチングを行っています。
・代表の吉田は一般社団法人マインドフルリーダーシップインスティテュートの設立者の1人、理事として、米国Google本社で開発されたマインドフルネスにもとづくリーダーシッププログラムや、Yahoo!株式会社のピープルディベロプメント部門のご協力のもとで協働開発した、コーチ育成プログラムMBCC(マインドフルネス・ベースド・コーチ・キャンプ)の創設者として、コーチングの社会的認知向上と企業、社会での浸透に取り組んでいます。
・東京都では2009年より”上司を動かし組織を活性化するフォロワーシップ”プログラムが、通年研修として採用されて延べ2000名を超える若手・中堅職員の皆様に受講いただいております。
- 備考