業務改善コンサルタント
商工会議所、商工会といった地域経済団体の相談窓口に来られた会社さまに対してご指導させていただくケースが頻繁にあります。それをきっかけに継続支援をさせていただくこともあります。
一口に業務改善と言いましても色々なケースがございます。当社では会社さまが陥っている状況、経営改善に許容される時間、経営者の方や社員さまのモチベーションなどから改善の可能性を測ってまいります。その上で仮説を設定し、検証し、方向性や目標を模索していきます。
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2005 年
- 得意業界
- 建設業サービス業飲食業
- 得意な改善対象
- 営業業務改善販売業務改善集客業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善内容の企画改善計画の策定
- 実績
- ?専門工事会社(ALC、屋根など)年商6億円程度、最終赤字、債務超過、社員7〜8名、経営改善5ヵ年計画を策定・実行のフォロー。2年目で黒字化、4年目で債務超過解消に成功しました。
?メーカー1次代理店(水回り関係)年商10億円程度、3期連続赤字、社員数20名程度、中期経営計画策定、本社・倉庫の売却・移転計画実行、現在黒字体質を確保しています。等々
- 特徴
- 当社の特徴は、私一人でやっているコンサル会社であることです。ですのでビジネスライクにならずに、まず相談者の方の声に真摯に耳を傾けます。相談者の方が置かれている立場・環境・バックグラウンドなどを十分に理解した上で経営課題や目標についてアドバイスさせていただきます。
- 備考