人事・評価制度構築
商工会議所、商工会といった地域経済団体の相談窓口に来られた会社さまに対してご指導させていただくケースが頻繁にあります。それをきっかけに継続支援をさせていただくこともあります。
一口に人事・評価制度の構築と言いましても色々なケースがございます。当社では会社さまが陥っている状況、人事・評価制度の構築に許容される時間、経営者の方や社員さまのモチベーションなどから構築の可能性を測ってまいります。その上で仮説を設定し、検証し、方向性や目標を模索していきます。
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2005 年
- 得意業界
- 建設業商業サービス業
- 得意業務
- 社員意識調査人事制度の構築評価制度構築
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- ゼネコン(大阪市本社)の役割人事制度構築支援。サービス業の評価制度構築支援。ネット会社・製造業の社員意識調査実施などです。
- 特徴
- 当社の特徴は、私一人でやっているコンサル会社であることです。ですのでビジネスライクにならずに、まず相談者の方の声に真摯に耳を傾けます。相談者の方が置かれている立場・環境・バックグラウンドなどを十分に理解した上で人事・評価制度についてアドバイスさせていただきます。
- 備考