業績向上に向けた改善・改革を定着させることを目的とした人材労務コンサルティングファームです。さかえ経営は、これまで、リピート率90%を誇っています。選ばれる理由は、下記の3つだと考えております。(1) 経営的な視野でサ …
徹底した現状分析結果に基づく改善策の立案・実行
1.経営支援
企業の業績に最も影響する部分だと認識しております。経営者の役割が非常に大きい中小企業において、経営者の正確な判断が企業の命運を分けるといっても過言ではありません。
さかえ経営は、豊富な経験を元に、経営者の発想・アイディアの整理から、仮説、採算性、市場調査まで実施することにより企業を成功へと導きます。
・ 経営診断
・ 事業計画(ビジネスプラン)
・ 営業計画立案
・ 資金調達
・ 助成金・補助金
・ 経営目標策定
2.予算・経理
投資や融資機関への説明、また、資金繰りの管理、予実管理など、従来、税務申告のためのみに行っていた帳簿の整理から、予算管理の運用支援まで幅広くご支援致します。その結果、企業は今後のアクションの軌道修正を柔軟に、且つ自信をもって行うことが可能となることでしょう。
さかえ経営が、幅広い目的をもって、企業の日常のオペレーションをご支援致します。
・ 経営企画定例支援
・ 予算検証支援
・ 資金繰り管理
・ 月次処理・決算処理
3.アウトソーシング・IT
アウトソーシングやIT関連の整備は、企業の効率化やコストカットに寄与していないと、意味がないと考えおります。「間接業務を効率化させることにより、本来の業務に専念できた。」「アウトソーシングして良かった」と思っていただけるように、さかえ経営はご支援させて頂きます。
・ アウトソーシング(人事給与、経理、販売購買)
・ 業務効率化
・ 業務ソフト選定支援
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2011 年
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援中期経営計画策定人事制度策定
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問2〜3ヶ月に1回訪問半年に1回訪問
- 実績
- 企業再生支援、リスケジュール対応支援
業務再構築支援
ビジネスプラン・中期経営計画作成支援
営業戦略構築、定着化支援 業務改善・効率化支援等
- 特徴
- さかえ経営は人事労務のコンサルティング会社です。その一環として、仮説分析から課題解決までを、定性的定量の両方でご支援をさせて頂いた実績がございます。
単なるモジュールの提供ではなく、外部・内部の現状把握から実行、さらにはPDCAサイクルの運用までワンストップでご支援します。
- 備考