株式会社トゥルーチームコンサルティング

吉野　創

福岡県福岡市東区箱崎1-32-25-803

幹部を依存型から自立型に成長させることで、自走式組織を実現する仕組みを構築
テクニックではなく、メンタリング重視で幹部が自ら動く教育・仕組みづくりを実施
幹部を中心とした「人財育成チーム」を組織し、人と組織が成長する仕組みづくりを実施

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スポットコンサル

◆コンサルティング実績

１・住宅資材販売業
（改善策）
１年かけて「人材育成・組織成長」の仕組みを構築、運営の実務指導を経営幹部・管理者を中心に実施。
・自社に必要な人財像を明確化、教育メニューを設定、年間計画に組み込む
・チーム内での意思疎通の悪さ解消に向け、「自分史作成メソッド」を活用した合宿研修を全社員で実施。
・特に営業マンの目標管理、顧客分析〜集中営業体制の構築

（結果）
＊コンサルティング導入初年度で、目標達成率110.6%
＊4年連続で増収増益、営業損益額が19,000千円から195,000千円へ、１０倍に増加
＊利益感覚の高い、考えて動く人材が育ち、粗利益率2.5ポイント改善
＊各自バラバラだった動きや能力のバラツキも解消、一人当たり売上高約６００万円アップ

２・製造販売業
（結果）
＊売上高改善３年間で１１９％増加
＊粗利益改善３年間で１９５％増加
＊営業損益改善３年間で１億円の赤字から３.５億円の黒字へ　４．６億円増加