- 幹部を依存型から自立型に成長させることで、自走式組織を実現する仕組みを構築
- テクニックではなく、メンタリング重視で幹部が自ら動く教育・仕組みづくりを実施
- 幹部を中心とした「人財育成チーム」を組織し、人と組織が成長する仕組みづくりを実施
リーダー・管理職研修
「有名な手法」や「業務のプロセス改善」だけでは会社の継続は難しい。経営の現場で起きている悪い現象(経営の悪化・離職・労災など)は、表面化されない従業員の「仕事観」「人生観」「会社や仲間への思い」に問題があることがわかった。
様々な業種業態・ケースの試行錯誤から開発・改良、構築してきた独自ノウハウを、ご依頼をいただいた企業様に提供し「人材育成・組織成長の仕組み」を構築させている。社員の基礎となる部分を固めた結果、このメゾットを導入した多くの企業が業績を伸ばしている。
弊社は「人と組織」の改善を核として、様々なご相談に対応して笑顔の溢れる会社を増やしている。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2014 年
- 得意業界
- 建設業製造業卸売業
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- リーダーシップマネージメントモチベーション向上部下評価部下教育マーケティング経営コーチング
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 50000 円
- プログラム例
- ? 新人1年間 研修
? 人財成長研修&フォローアップ
? 自立型人財 育成講座
? メンタリング・マネージャー育成講座
? メンタリング・マネジメント実践講座
- 研修実績
- 備考