- 幹部を依存型から自立型に成長させることで、自走式組織を実現する仕組みを構築
- テクニックではなく、メンタリング重視で幹部が自ら動く教育・仕組みづくりを実施
- 幹部を中心とした「人財育成チーム」を組織し、人と組織が成長する仕組みづくりを実施
人事評価制度構築
御社の目指す人事評価のしくみをしっかりと共有し、その実現をサポートしていきます。また、方向性でお悩みの方(リーダー)へは、こちらから提案させていただきます。経営者様と方向性を打ち合わせしながら、丁寧に進めていくことを重視しています。
コンサルティングにおいては、経営幹部の皆様・及び社内の実務責任者とのミーティング形式で人事評価制度の構築をサポートしています。
- 事務所特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2014 年
- 得意業界
- 建設業製造業卸売業
- 構築できる制度例
- 評価制度構築賃金制度構築業績反映賞与制度構築退職金制度構築目標管理制度構築その他人事制度・評価制度
- 料金例「最低期間の料金例.(円)」
- 50000 円
- 特徴
- 弊社の人事制度導入により
1・組織の一体感が高まり、目標達成する気持ちが強くなります。
2・自分達で考え、主体的に行動できる、自立型の人(組織)を作ります。
3・お客様、仲間へ思いやりがあり、感謝の出来る社員が評価されます。
- 備考