業種特性、商品・サービス特性に合わせた営業戦略の立案、実践支援
営業戦略策定、実践の基本手順
?現状把握 : 現状の営業全体に関する良い点、改善すべき点を診断し、改善すべき方向を出し、共有化します。
?今後、市場での地位をより向上させるための営業戦略をまとめます。
?短期的に改善すべき点、中期的に改善すべき点を整理し、コンサルタントが取り組むこと、現場で取り組んで頂くことについて行動計画を作ります。
?必要に応じて、営業研修を実施します。
?行動計画のフォローアップを実施します。必要に応じて、プロジェクトメンバーとして参画します。
※取り掛かりは月2-3回の訪問となることがあります。費用は事前にご相談の上取り組みます。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 1986 年
- 得意業界
- 製造業卸売業
- 得意分野
- 戦略策定コンサルティング営業・販売研修
- 得意業務
- 営業戦略策定・営業支援営業部強化・営業部構築営業教育研修
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 200000 円
- 対応方法
- 月1回訪問
- 実績
- 健康食品メーカーの販売戦略策定支援
化工機メーカーの営業戦略策定、実践支援
化学プラント向け消耗品販売卸売業の営業戦略策定支援
樹脂・薬品の製造業、卸売業の営業力強化指導
食品製造業の経営戦略に基づいた販売戦略立案、実践支援
検査機器製造業のルート開発戦略策定・支援
特殊用途向け商品の販売戦略の立案、実践支援
など多数
- 特徴
- 営業戦略策定支援の多くは、定型的なフォーマットを用い「カタにはめる」スタイルの指導が多い中、弊社は業種、商品・サービスの特性に合わせて柔軟に成果に繋がりやすい戦略つくりを指南します。
多くの中小企業は営業戦略がまとまっていないから成果が出ないというより、現場での実践力が不足し「提案しているようで提案ができていない」ケースが散見されます。現場での営業実践力アップの指導も併せて実施することで、成果に繋げます。
- 備考