合同会社スタイルマネジメント

【ビジョン実現】
○経営理念、ビジョン（経営計画）策定
　：１）経営理念策定
　　２）１，３，１０年後のビジョン（経営計画）策定
　　３）カンハ゜ニースヒ゜リッツやハ゛リュー、ミッション、セルフイメーシ゛の言語化・明確化
○ビジョン実現に向けたアクションプラン作成
　：１）年間アクションプラン作成
　　２）アクションプランの進捗確認、振り返り
○社長と社員の意識のズレ解消に向けたご支援
（社員との個人面談）
　：１）ビジョン実現に向けた行動の確認、会社・社長への要望ヒアリング
　　２）個別活動の相談


【お金の不安解消】
●現状把握・分析
○キャッシュフローラクラクまるわかりシートの入力
　：過去3か年決算書を送信いただき、お金のブロックパズル（会社のキャッシュフローを図式化したもの）を作成
○キャッシュフローラクラクまるわかりシートによるご支援
　：１）過去3か年の売上・利益等の傾向を把握
　　２）１）の原因の探索
　　３）今後の対策を検討
●理想の状態のシミュレーション
○予算枠の決定支援（お金のブロックパズルをもとに）
　：１）根拠に基づく売上目標
　　２）新規採用（人件費）の予算
　　３）ボーナス枠の設定
　　４）設備投資の予定
　　５）借入額 　　　　　　
　　その他項目
○お金のブロックパズルによるシミュレーションご支援
　：１）売上増減のシミュレーション
　　２）粗利増減のシミュレーション
　　３）人件費増減（採用）のシミュレーション
●対策
○利益倍増ＣＦ着眼点モデルによるご支援
　：１）売上増、利益増、変動費減、固定費減のアクション検討
　　２）上記のアクションプラン作成
　　３）アクションプランの進捗確認、振り返り
●PDCAの管理
○キャッシュフロー計画表の入力
　：毎月試算表を送信いただき、入力
○キャッシュフロー計画表によるご支援
　：１）各月の実績を入力し、現状把握
　　２）年間の見通し確認