- 実績例 年商1.5億企業にて融資4000万 売上110％ 黒字化実現
- 言語化（言葉の意味や定義）にこだわり誰よりも分かりやすく伝える
- あくまでもクライアントのお困りごと起点で一緒に解決策を考える
リーダー・管理職研修
プログラム例の内容をお伝えし、知識として理解いただきます。
そうすることで、貴社内の管理者の共通言語化＝平準化ができます。
また研修を一過性のものにしないためにも、
職場改善計画の検討をしていただき、実施に現場で実践いただきます。
そして、その計画の進捗管理＝PDCAの定着もフォローいたします。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- サービス業小売業その他
- 研修特色
- フォローが有る
- プログラム
- マネージメントモチベーション向上部下評価部下教育会議経営コーチング
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- ・管理者の役割と何か？
・管理者に求められるスキルとは？
−管理者に求められるコミュニケーションスキルとは？
コーチング、伝えるスキル（アサーティブネス）
−管理者に求められるファシリテーションスキルとは？
−管理者に求められる思考力とは？
ロジカルシンキング、問題解決能力
・職場改善の検討
- 研修実績
- これまで20社以上にて、上記プログラムを実施
- 備考
対応地域
クチコミ
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会社情報
- 会社名
- 合同会社スタイルマネジメント
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 佐藤 恵介
- 郵便番号
- 651-2124
- 所在地
- 兵庫県神戸市西区伊川谷町潤和1553-1-101