人事制度構築
≪人事・賃金制度策定ステップ≫
◆現行人事制度上の問題点、財務分析等について、資料確認やヒアリング等を通じて把握致します。
◆現状分析の後、人事制度設計の方向性を明確化します。
◆（1）３〜５年後のビジョンをビジョン実現シートに明確化します
◆（2）ビジョン作成後、社員への説明会を開催し、今回の人事制度構築プロジェクトのキックオフと位置づけます。
◆人事・賃金・教育制度の枠組みとなる「等級フレーム」を設計します。
◆人事評価基準の検討
◆?評価項目?評価尺度?評価ウエイト?評価票作成
◆運用ルールの検討
◆?評価者・被評価者 ?評価実施方法 ?評価期間、回数
◆基本給、諸手当、賞与等を可能な限り業績と報酬が連動する制度としし、それをオープン化・明確化することで社員に分かりやすい制度を設計します。
◆?定例給与の設計 ?賞与制度設計 ?退職金制度設計
◆移行準備
◆?社員等級格付 ?評価者研修 ?社員説明会 ?部門目標・個人目標設定支援
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 人事制度の構築評価制度構築人事制度運営
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 現在コンサル中業種
建設業・印刷会社・製造業・サービス業他
- 特徴
- 人事評価制度・賃金制度の構築に際しては、企業の現状を把握し、組織風土に合った人材育成、組織体制強化に寄与する制度を目指します。
□運用することを最重点に考えた制度の構築
□年功から能力主義への移行を目指した制度の構築
□社員に分かりやすく、納得性のある評価制度の構築
□評価制度と人材育成制度を連動させた制度の構築
□人事評価・賃金制度・教育制度の整合性の取れた仕組み作り
- 備考
- 顧問料
期間：約1年
費用：月10万円〜30万円 （会社規模等により異なります）
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会社情報
- 会社名
- 合同会社扶桑コンサルティング
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 上野 敬冶
- 郵便番号
- 790-0012
- 所在地
- 愛媛県松山市湊町４−５−６プログレッソ松山ビル２F