- 国内最大手メーカーから中堅小売事業者まで幅広く各種サービスを提供
- 海外進出や調査・WEBシステムやアプリ開発などにも対応
- オーダーメイドのソリューションを提供
業務改善コンサルティング
全体としては、大まかに以下のステップ
・現行業務理解
・あるべき業務設計
・各種ドキュメント作成(業務一覧、業務フロー、マニュアルなど)
・システム化、外注利用などの方針検討
・導入支援
ただ、この範囲を一部からでもお引き受けいたします
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2013 年
- 得意業界
- 全般
- 得意な改善対象
- 営業業務改善人事業務改善総務業務改善
- 得意業務
- 分析・診断改善計画の策定マニュアル作成
- 実績
- IPOに向けた業務改善支援
上場企業の監査に耐えられる範囲での、効率化に関する企画検討支援
新規事業における新組織の業務設計支援
など、多岐にわたる業務設計や改善のお手伝いをさせていただいております。
- 特徴
- これまでも、官公庁から日本を代表する企業、中堅企業や中小企業様の現行業務改善や、新事業の業務設計などの携わってきたコンサルタントが対応いたしますので、ノウハウもあり、企画から実行(手を動かすところまで)まで幅広くご支援が可能
- 備考