新人・ビジネスマナー研修
一般的な教育研修ではなく業界、企業の規模や会社の方向方針から研修内容を作り厳しいが楽しい研修をしています。
- 会社特色
- こまめな対応
- 開業年「.(年)」
- 2010 年
- 得意業界
- サービス業全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- ラーニング・スキルビジネス・マナーロジカル・スピーキングあいさつ電話応対名刺交換ホウ・レン・ソウ訪問・来客時の応対その他
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- プログラム例
- 幹部研修とビジネスマナー研修
社員200人規模の製造会社で部長・課長・係長クラス幹部6人と営業、事務系社員15人の研修
- 研修実績
- ビジネスマナー研修は来客、電話応対、上司部下への対応、セキュリティ対策、ビジネス文書、心理対策などを実施
幹部研修は社員管理の仕方から役員サポート、事業推進の役割確認や市場業界のアンテナ感覚などを研修
- 備考
対応地域
実績・事例
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流通業企業での幹部研修
—— 縦横の連携とスピードある決裁の仕方- 業種
- 物流・運送
- 地域
- 埼玉県
- 規模
- 50人~100人
従来の幹部を入れない次長、課長、係長、主任の8人をそれぞれ1〜2ランク 昇格させること、決済の速さ、縦横の連携をするというコンセプトで1日5時間5日間(2ヶ月間)の研修教育を行うカリュキュラムを組組んだ。
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新たな事業を起こすパワーを伝授します
—— 新規事業の立ち上げから社員教育まで- 業種
- 飲食業
- 地域
- 千葉県
- 規模
- 10人未満
新規事業の業種ポイントを探し出すためのオーナー面談を数回して出身国で人材を育成して派遣する事業行うこととした。