- 人材マネジメントや人材開発・育成を中心に通算25年の経験がある
- ソリューション型人材育成・人材開発に高い評価がある
- 最適なメンタリング・プログラムを総合的にプロデュース
従来の人材育成手法を見える化し、より戦略的に事業計画の達成を支援します
当社では、欧米先進企業が推進する各種の戦略的人財マネジメント手法を多く実践しており、各企業の課題を把握しながら、最適な人財マネジメント手法を提言します。
大手コンサルと違い、小規模プロジェクトにも積極的に推進しており、この分野での戦略的、実践的な提言を大変リーズナブルな費用で提案します。
多くの先進グローバル企業で推進している戦略的人財マネジメント事例を把握してますので、これと同等以上の対案を提言できます。
また、世界最大の人材マネジメント協会SHRMが推進するグローバルHRプロの最新のマネジメント手法に準拠していますので、安心してご利用頂けます。
日本人材マネジメント協会JSHRMの執行役員として、2つの自主運営研究会(戦略的人材マネジメント研究会、SHRMコンピテンシー研究会)を運営しており、欧米先進企業での事例を参考に、より戦略的に事業計画の実現を支援します。
日本で初めて、業界標準になりつつあるタレント開発報告指針TDRPに基づく支援を実施しています。
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 1999 年
- 得意業界
- 情報通信業サービス業全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援企業再生その他
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 当社の基本方針は、事前打ち合わせを通して、課題を発見し、最適な改善提案を行い、その計画を実施することが原則で、その間のプログラム効果測定、改善提案まで、一貫して実施しており、このコンサル関連業務では多くの実績があります。
- 特徴
- 各種人材開発プロジェクト、幹部養成プロジェクト、人材育成の見える化プロジェクト、意識改革プロジェクトでの長年の実績をベースに、計画から実施まで、一貫して推進します。
- 備考
- 「競争に勝ちたいなら人材育成の見える化をしなさい」を中経出版(現在の角川出版)より発売。