キャッシュフローの番人業務(財務部長の代行業務)
近未来の資金繰り予測と様々な財務・金融機関対応、財務部長的な業務全般
?経営分析シートの作成(年1回)
?資金繰り表の作成(毎月)
?資金繰り会議の開催(毎月/3ヶ月毎/6ヶ月毎)
?積極的な銀行対応支援(随時)
サービス料金:資金繰り会議の開催頻度で変わります。
(6ヶ月毎に開催) 月額35,000円
(3ヶ月毎に開催) 月額40,000円
(毎 月 開 催) 月額50,000円
ご依頼までの流れ:
?お電話・メールにて問い合わせ
?無料相談
?取組の方向性を決定
?ご契約の意思決定
- 事務所特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2015 年
- 得意業界
- 全般
- コンサルティング料「1ヶ月の料金例.(円)」
- 成功報酬「.(%)」
- 決算書作成
- 可(別途料金)
- 事業計画書作成
- 可(別途料金)
- 特徴
- 【サービスの流れ】
期首:経営分析・経営課題の抽出・今期資金繰り目標設定
毎月:資金繰り状況の管理
定期:定例資金繰り管理会議
随時:融資申込資料の作成・金融機関の開拓・金融機関への説明
- 備考
- 【導入の効果】
脱どんぶり勘定!〜資金繰りシミュレーションにより正確な経営判断ができるようになります。例えば、「販売価格の値上げ(値下げ)」「人員の雇用」「設備投資」等の経営判断が、資金繰りに与える影響を数値で把握できるようになります。
手間いらず!〜金融機関向けの資料を作成する手間が省けます。
任せて安心!〜金融機関の考え方を熟知した銀行融資プランナーが金融機関対応を行います。
資金調達力向上!〜経営品質の向上により金融機関からの信頼度が上がります。