<代表者> 特定社会保険労務士 粟飯原 利孝 (あいばら としたか)<執務方針> ・安心 事務処理ならお任せください! ・堅実 よりよい解決方法をご提示します! ・成長 お客さまと一緒に成長します!<ごあいさつ …
人事・組織制度構築
会社が成長し、従業員30名以上くらいになると、人事制度が必要になってきます。
公平感ある制度運用ができない会社は、従業員の定着が悪く、成長することはありません。
まずは、社長ご自身で「会社の目指す方向性」や「求める社員像」など明確にしていただく必要があります。(制度の目的を明確にする、要は制度の魂を先に作る必要があります。)
そこから、現状の把握、詳細設計、制度移行、修正と1年〜3年かけてじっくり進んでいきます。
また、制度を作っても運用できなければ全く意味がありませんので、あわせて考課者訓練の実施も不可欠です。
一人でできる物量にはどうしても限界があります。
原則的に、複数の社労士の協力体制により対応させていただきます。
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 得意業務
- 評価制度構築給与体系構築評価者研修
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 月1回訪問メール対応
- 実績
- 特徴
- 備考