1974年6月加古川市生まれ 神戸市東灘区在住 LCA大学院大学企業経営研究科卒(経営学修士:MBA)・大学(流通科学大商学部)時代に地域NO,1保険代理店を夢見て、 車ディーラーに就職し年間で約80台(2番が20台)販売。・保険代理店 …
経営者と社員との立場から生まれる問題を見える化し解決します!
『企業ドリプラプロジェクト』
理念やビジョンに沿った「理想の会社」や「新規事業」のプレゼンを約4か月という短期間で作り上げて社員と社風を一気に変化させる短期型プロジェクトです。『究極の人財育成プログラム』として、上場企業・中小企業・多業界で実施されており10分間の動画を制作する過程で学びと気付きが社員・取引先・顧客に感動と共感を与えて自社のファンにします。諦めない思いが人に感動提供できる人間力が付き、仲間と本気で向き合う組織に変わり発表会の場では困難を乗り越えた充実感に感動した人の目には・・。
『メンタリングマネジメント』
部下の可能性を最大限に発揮させることで、企業の効果(生産)性を無限大に高めるマネジメント手法。
主体的にビジネス・商品・サービスの付加価値を上げて、短期間に成果をあげられる社員の育成を主にします。
カリスマコンサルタントの福島正伸が大手企業から行政やEXILEまで支援しており、成長している企業では導入している経営手法となっています。
- 会社特色
- こまめな対応
- 開業年「.(年)」
- 2010 年
- 得意業界
- 製造業サービス業飲食業
- 得意分野
- 販売戦略・計画の策定人員戦略・計画の策定計画実現への支援
- 対応業務
- 経営戦略策定支援人員計画の作成実業務のコンサルティング
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 200000 円
- 特徴
- 手法やスキルである「やり方」では、外部の環境が変わるごとに対応が大変になります。ほとんどの経営者が見落としている「あり方」が経営の本質であり、どんな問題があっても乗り越えられる人間力(能力)を育成することが必須と考えています。社員の可能性を引き出すことで事業が創造でき成長してきます。このメンタリングマネジメントを提供している関西唯一の会社としてご支援させて頂きます。
- 備考