- 中小企業診断士として独立開業24年の実績
- 委託事業又は補助金を活用した新規事業立ち上げ分野
- 実践的な人材開発を同時に志向する現場支援
独自モデルによるリーダーシップ実践研修
研修は「人つくり」であり、短期間で成果を出すことは難しいものです。知識のインプットだけではなく、インプットした知識を現場に活かす「仕掛けつくり」が重要です。したがって、集合研修+実地研修+コーチング等理論と実践を巻き込んだ総合的なカリキュラム編成が必要になると思います。当社では研修企画そのものも支援しているので、ニーズにあったカリキュラムを一緒に作成していくことから始めるスタイルをとっています。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2000 年
- 得意業界
- 製造業サービス業小売業
- 研修特色
- コーチング型
- プログラム
- リーダーシップマネージメント部下教育
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 製造業
サービス業
小売業 円
- プログラム例
- 500000
- 研修実績
- 「HALFOモデル」によるリーダーシップ実践コンテンツ。
HALFOモデルでは、リーダーのスキル体系を「統率力」「育成力」「人間力」の3つにカテゴリ分けしています。受講生一人ひとりの現状チェックをして、現在のスキル体系を見える化します。その後、具体的な到達目標を設定して何をすればどうなるのか、講師の指導をもとに自ら設定。実務において改善活動を継続していきます。終了時には取組を検証し、以降の自分の仕事に活かしていきます。研修は与えられるものではなく、チャンスととらえて利用する自主性が大切です。このような考え方からカリキュラムを開発しました。
- 備考
- 大手製造業にて実施。その後、中堅クラス、中小企業の現場リーダークラスで実施。