「儲かる」ことを一番大切にしながら、経営者の方と毎月お会いして自社の現状をしっかりお伝えしていくことをモットーにしています。税理士法人のコンサルティング、決算申告だけの税理士ではなく、経営に役立つお手伝いをしたい、過去 …
経営顧問・企業診断・事業改善
企業価値の低下が見込まれたとき、いかに素早く手を尽くしていくかが、その企業の将来を大きく左右することになります。
早期発見、早期手当ての重要さにおいて、人間の病気と同じです。早期に対応するほど、多様な手段を選択できるのです。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2013 年
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書財務体質改善支援コンサルティング
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 150000 円
- 対応方法
- 月1回訪問電話対応メール対応調整可能
- 実績
- ・経営顧問20社以上
・会計参与10社以上就任実績あり
- 特徴
- 御社の経営会議等へ参加し、企業診断からの課題抽出、改善に向けての事業計画の策定等を実施致します。
- 備考
対応地域
実績・事例
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財務診断〜自社の見える化〜
—— 年間50社以上の方にご依頼いただいている、SMCコンサルティング独自の財務診断です。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
コンサルティングや財務分析を今までやったことないが、興味がある・・・という方にお勧めしています。 事前資料を郵送で頂ければ1回の面談で自社の数字の見える化と今後の改善テーマのご提案を行います。
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問題提起と事業改善(向上)計画の策定を実施し、経営顧問として毎月1回経営戦略会議へ参加します。
—— 経営には悪いときもありますが、現状の把握と計画策定・問題点の改善を繰り返すことで強靭な会社へと成長するチャンスです- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
現在経営顧問20社以上、会計参与(社外役員)に10社以上就任実績あり。 金融機関へ対しての事業計画報告会も多数実施。金融交渉も別途費用で承ります。
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月次決算処理を用いた財務状況の見える化
—— 損益計算書の利益とお金の流れのバランスを見える化すること。借入金とのバランスを把握して御社の必要利益を特定しましょう。- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
月次決算を実施し、その財務内容を経営者の方にご説明いたします。数字の見える化を行うことで決算予測。資金予測など、さまざまな面で先手を打つことができます