中小企業及び将来独立して事業を起こす経営者様の抱えている問題や将来事業を始める方の経営に関する様々な準備やリスクをご相談・ご指導させて頂き、経営に関する、金融機関や仕入先等必要な交渉、トラブルの相談・解決を経営者様とマ …
後継者及び幹部の人材育成
中小企業においては後継者の確保が困難になっています。
また、経営者の突然の逝去によって、会社の実権争いや経験不足により会社の業績が著しく悪化して廃業の危機に瀕しているというケースに見受けられます。
そこで後継者の確保すると共に、スムーズな後継者に経営のノウハウや必要性の優先順位等を中長期的な視点で育成し、事業継承者対策を講ずる必要があります。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 1996 年
- 得意業界
- 全般
- 研修特色
- コーチング型
- プログラム
- リーダーシップ会議経営
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 全般 円
- プログラム例
- 30000
- 研修実績
- 個人面談・個々
- 備考
- 一般社員(2年目)を取締役に育成(期間2年間)現在6期在任中等、3社の業績あり。