【創業理念】「独自性と変革を追求して世の中の役に立つ集団を創る」【経営ビジョン】我々は「経営改善」を通じて、世の中になくてはならない存在として、付加価値を常に提供できる会社であり続ける。我々は経営支援の活動を通じて、企 …
事業計画・中長期経営計画
ビジネスモデルの再構築と合わせ経営戦略の立案
- 会社特色
- 計画〜実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2012 年
- 得意業界
- 全般
- 得意分野
- 事業計画策定計画実施状況の分析計画実現への支援
- 対応業務
- 事業計画作成のアドバイス経営戦略策定支援実業務のコンサルティング
- 料金例「事業計画作成の料金例.(円)」
- 特徴
- 備考
対応地域
実績・事例
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【不動産建築業】利益改善実績
—— 1年後 利益改善1,428万円!- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
中長期のビジョンを具体化し新たな組織運営を定着させると同時に、利益還元型のインセティンブ制度を完全に定着させる。社員の年収も確実に増加させながら、6年連続で増収・増益を継続中。
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【自動車中古部品販売業】利益改善実績
—— 1年後 利益改善3,100万円!- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
業績管理体制を再構築させると同時に、社内リーダー育成の仕組みを定着させる。コスト削減プロジェクトと市場開拓プロジェクトを運用させ改善。
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【食品販売業】利益改善実績
—— 1年で利益改善2,730万!- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
計数管理を強化して、「考えさせる」組織風土を定着させ、地域との提携企画など社員からの意見を改善に取り入れ大幅に利益改善。
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【電気工事業】利益改善実績
—— 1年後で利益改善2,850万円!- 業種
- 情報非公開
- 地域
- 情報非公開
- 規模
- 情報非公開
原価管理を強化させ、利益管理の仕組みを定着化。計数から考えるマネジメントを機能化させる同時に、エリア別に既存顧客の深耕営業確立。 (アナログとデジタル営業の融合)