株式会社GOOD INNOVATION

◉ 戦略が利益を生み、管理(マネジメント)がコストの無駄を省き生み出した利益を効果的　　　　　
効率的にコントロールする。
◉プログラム例
?マネジメントの2つの役割とは何かを明確にする
?部下が自主的に行動するモチベーションの源泉
?上司と部下の問題意識のギャップに気づく
?部下育成の3つのポイント
?マネジメントの3つの計画
?生産性の高い組織創りのポイント
他

厳しい表現になりますが 、今の時代は、情報や技術の革新のスピードは激化し、それに合わせて外部環境が変化するスピードも上がっています。例えば、1990年代に「スマートフォン」が生まれ、一人に一台保有する時代になってきました。それによって、私たちの生活に大きな影響を与えるようになりました。
また、スポーツの世界でもトレーニングなども科学的要素を導入し、データを駆使する時代になりました。
では、私たちの仕事の仕方やマネジメントはどうでしょうか?
つまり、「 昔からやっていた自分のやり方」という価値観が失われつつあり、検証しバージョンアップすることが求められています。
しかし、単純に変われと言われても、なかなか変われないのが人間の習性や 習慣 なんです。

よって、新しいやり方 考え方を学び 自らのマインドセットを変えていくことで、 チームマネジメントを変化させ、人が成長し 成果が上がるチームの作り方を学ぶプログラム となっています。