中小企業診断士 販売士一級最終学歴 横浜国立大学教育学部を1970年卒業株式会社丸井（百貨店）で35年間勤務したのち平成18年に独立して月原経営研究所を立ち上げ、中小企業様の経営改善支援や人材育成支援のお手伝いをしています。勤 …
従業員意識調査やヒアリングにより問題点・課題を明確化して改善支援
組織を活性化するための4つのステップ
?管理者や従業員が抱えている悩みや不満を明らかにする。
?解決すべき課題を明確にして改善計画を立案する。
?管理者の役割意識とマネジメントレベルを向上する。
?評価制度や目標管理制度等の諸制度を改善する
- 会社特色
- アドバイス中心
- 開業年「.(年)」
- 2007 年
- 得意業界
- 製造業卸売業小売業
- 得意業務
- 社員意識調査人事制度の構築人事組織制度アドバイス
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 50000 円
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- 5年間で100社以上の中小企業様の組織診断や人材育成を支援してきました。約50社の中長期的な人材育成計画を作成し管理・監督者研修やＯＪＴ・自己啓発等の支援を行ってきました。30社程の組織風土改善に取り組んできました。組織を活性化させるためには、社内プロジェクトを設置して全社ぐるみで改善に取り組んでいくことが重要です。
- 特徴
- 先ず経営層が抱えている悩みやご意見をじっくりと聞かせていただきます。そのうえでどのような手順で改善に取り組んでいくかをご提案し相談させていただきます。
- 備考
対応地域
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会社情報
- 会社名
- 中小企業の経営力を高める：月原経営研究所
- 業種
- コンサルタント:人事・組織
- 代表者名
- 月原 弘
- 郵便番号
- 359-1162
- 所在地
- 埼玉県所沢市和ケ原2-138-41