計画運営の仕組み作り(全社一丸経営に向けた仕組み)
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2004 年
- 得意業界
- 建設業製造業サービス業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書中期経営計画策定
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 月1回訪問調整可能
- 実績
- ビジョンおよび経営方針の明確化のための「中期経営計画策定」15社
・自動車加工部品製造業、電機制御盤製造業、工作機械製造業、ハウスクリーニング業、看板業、不動産業他
・営業マンの業績向上および行動改善ための営業指導
・
組織活性化コンサルティング(コンピテンシーの導入から運用)
・
CS経営に向けた組織風土改善指導
- 特徴
- 中小企業に特化した経営計画を作成します。
・企業の強みを絞り出し、勝てる戦略、条件作りを一緒に考え構築します。全社計画、部門計画、行動計画を社長、幹部社員とともに作り上げます。結果、不況でもびくともしない会社作りを目指していきます。それは、つまり、経営計画を作りながら、将来の幹部社員を作り上げます。
- 備考
- 計画を作って終りの会社が多く、全く経営計画が機能しない中小企業を救います。計画の運用も丁寧にに支援していきます。経営計画推進会議、教育などで経営目標達成を支援します。