中小企業診断士は、医者のような役割だと思っています。 診断は、財務の知識が有れば、生産性はＴＰＳの基礎が有れば、品質管理は取り敢えずSQCを勉強すればデータは集まります。しかし、処方箋を書けなければ、データ収集は無意味に …
原因改善システム構築と実践
業務の改善は何故そうなっているのかの原因をまず確かめる必要が有ります。現場百回、三現主義と言われています。対処療法は一時しのぎが出来るだけで却って工数的には悪化させています。不良を切り口に改善方法を解説し、ノウハウをお伝えします。
- 会社特色
- 計画?実施まで対応
- 開業年「.(年)」
- 2011 年
- 得意業界
- 製造業
- 得意な改善対象
- 生産・製造業務改善開発業務改善品質管理改善
- 得意業務
- 人事評価制度の見直し技術指導教育制度の構築
- 実績
- 繊維産業において、事業部担当工場の生産統括責任者として、生産管理、安全、人事システム構築、維持管理を実行してきました。
- 特徴
- 計画から実行面まで指揮をしてきました。実際面での経験と大企業でのノウハウを取得しており、実行面で強みがあります。
- 備考
対応地域
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会社情報
- 会社名
- プロリンクスKS経営技研
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 坂倉 貢司
- 郵便番号
- 510-0103
- 所在地
- 三重県四日市市楠町北五味塚166-1