経営計画策定・改善実践
まず、経営者の「夢・希望」と「問題認識」を確認いたします。次に、会社の運営状況を現地現物で確認し評価いたします。そして、現状の問題点と実現可能な改善策をご提案いたします(トヨタ方式の考え方)
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2011 年
- 得意業界
- 製造業運輸業卸売業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援中期経営計画策定経費削減
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 100000 円
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- <2012年10月現在>
在庫管理改善、作業改善、受発注業務改善、生産の仕組み改善など 25社
- 特徴
- トヨタ方式の考え方に基づいて、現状の問題点と実現可能な改善案を経営視点でご提案すると共に実践までサポートいたします
- 備考
- 社長から一般社員までの全員参加で企業体質強化を目指します