評価制度マニュアル作成・提供の評価者研修
<当社の人事評価者研修の特長>
?評価者のOJT力強化を目的に行います。
?当社の実態に合わせた人事評価マニュアルを作成します。
?グループワークやロールプレイなどの参加型カリキュラムで進めます。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 1996 年
- 得意業界
- 製造業サービス業全般
- 研修特色
- 内容が濃い
- プログラム
- 部下評価
- 料金例「1プログラムあたりの料金例.(円)」
- 製造業
サービス業
全般 円
- プログラム例
- 200000
- 研修実績
- <期首編>
?人事評価の役割・目的
?人事評価制度の概要
?人事評価の概要確認テスト/個人ワーク
?目標設定の進め方
?自部署の目標設定/グループワーク
?ヤル気をアップさせる目標設定面談の進め方
?カウンセリング・コーチング技術を使った目標設定面談/ロールプレイ
?期中における進め方、指導ポイント
<期末編>
?人事評価制度の概要復習テスト/個人ワーク
?期末における人事評価の進め方
?自社事例の評価/個人ワーク
?評価の甘辛調整/グループワーク
?納得性とヤル気をアップさせる育成面談の進め方
?カウンセリング・コーチング技術を使った育成面談/ロールプレイ
- 備考
- 電気部品製造、酒造会社、アパレルSPA、アパレル用品製造、商社、パチンコ業、旅館、自動車ディーラー、JAなど業種を問わず約20年連続で実施中。