【代表者経歴】1967年愛知県半田市生まれ。1991年3月、名古屋市立大学経済学部卒業。4月、アイシン精機(株)に入社。(部品調達部門、新規事業開発部門にて10年間勤務)2001年8月、外資系生命保険会社へ転職。2005年1月、経営コンサル …
企業再生・経営再建の支援
企業再生は生半可では成就しません。企業再生には、一にも二にも、経営トップの強力な変革のリーダーシップが不可欠です。
次に不可欠なのは、経営トップのリーダーシップに応えて現場を変えていける現場リーダー(管理職など)の存在です。
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そして企業再生への最後の不可欠なワンピースが、経営と現場をつなぎ、変革を推進できる外部専門家でしょう。
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「経営(者)」と「現場(リーダー)」の両者に働きかけ、両者の“つなぎ役”を担いながら、チェンジエージェントとして企業再生に取り組みます。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2006 年
- 得意業界
- 製造業サービス業小売業
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援企業再生事業承継
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 150000 円
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- <2012年6月現在>
■月2回以上の定期訪問コンサルティング契約している顧客…8社
■定期訪問を前提とせず顧問契約している顧客…5社
- 特徴
- 経営方針や経営戦略といった最重要の経営行為について、経営者と一緒になって再構築しその具現化を手伝う。
一方で、現場リーダーらとの協働を図る中で、大胆な業務変革やカイゼンを主導していく。
- 備考