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坂脇 国豊
大阪府 大阪市 北区天神橋2-5-3 第5新興ビル2階

磨きぬかれた経営コンセプトこそ顧客を呼ぶ

集客を考える時、まずどういう広告媒体を使おうか・・・、
どの程度予算をかけようか・・・と思いがちですが、
実はそういった個別具体的な戦術から入るのは間違いです。

その前提となる経営方針を考え抜くことこそ、
持続的な集客を可能にする源泉となるのです。

これは一見遠回りのようですが、
この作業をおろそかにすると経営は失敗します。

自社がどういう競合関係におかれていて、自社の強みは何で、
どのようなリスクやチャンスがあるのかといったことをよく分析せず、
いきあたりばったりの経営をされて事業が立ち行かなくなるケースを
これまで数多く目にしてきました。

そもそも自分が何屋であり、
どういう方向性で事業を展開していきたいのかを明確にするからこそ、
広告メッセージも尖ったものとなり、人の心を動かすのです。

弊社の経営コンサルティングでは、
マーケットリサーチとSWOT分析等の手法によって
御社の進むべき方向性を明らかにします。

 ・ 経営ビジョン策定
 ・ 事業計画策定・事業再生計画策定
 ・ 市場調査・マーケティングリサーチ
 ・ ビジネスパートナーとのマッチング
 ・ 採用支援・人事制度改革
 ・ 各種研修・人材育成
 ・ その他経営に関わる一切の相談業務

会社特色
ノウハウが充実
開業年「.(年)」
得意業界
全般
得意業務
経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書
顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
対応方法
月1回訪問
実績
特徴
1.経験豊富なスペシャリストが担当します。
御社をサポートするのは、
各分野において豊富な経験と実績を持つコンサルタントです。
その道のスペシャリストが御社にとっての最善の戦略を提案します。

2.現場主義です。
理論だけを振りかざすだけで
地に足のついていないコンサルティングは行いません。
データと現場から得られる生の体験・声などを重視します。

3.幅広いネットワークを活用します。
コンサルティングにおいて必要であれば、
弊社とパートナーシップを結ぶ各企業から人材を派遣し、
スペシャルチームを編成することで対処します。

4.PDCAサイクルで効果検証・改善を行います。
計画をたてただけで終わる無責任なコンサルティングは行いません。
計画を実施し、チェックし、そしてその結果を分析することで更に状況を改善します。

5.コンプライアンスを重視します。
「儲かればそれで良い」というような考え方では事業は長持ちしません。
各種法令の遵守し持続的な発展を前提とした計画を策定します。
備考
集客を考える時、まずどういう広告媒体を使おうか・・・、
どの程度予算をかけようか・・・と思いがちですが、
実はそういった個別具体的な戦術から入るのは間違いです。

その前提となる経営方針を考え抜くことこそ、
持続的な集客を可能にする源泉となるのです。

これは一見遠回りのようですが、
この作業をおろそかにすると経営は失敗します。

自社がどういう競合関係におかれていて、自社の強みは何で、
どのようなリスクやチャンスがあるのかといったことをよく分析せず、
いきあたりばったりの経営をされて事業が立ち行かなくなるケースを
これまで数多く目にしてきました。

そもそも自分が何屋であり、
どういう方向性で事業を展開していきたいのかを明確にするからこそ、
広告メッセージも尖ったものとなり、人の心を動かすのです。

弊社の経営コンサルティングでは、
マーケットリサーチとSWOT分析等の手法によって
御社の進むべき方向性を明らかにします。

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会社情報

会社名
CRESCITA
業種
コンサルタント:経営
代表者名
坂脇 国豊
郵便番号
530-0041
所在地
大阪府大阪市北区天神橋2-5-3 第5新興ビル2階