「守備範囲は日本一、最初に思い浮かぶ相談相手、そんな存在でありたいと考えています。」私が会社役員として小売り、業者販売、飲食、フランチャイズなどの経営に関わりだして、十数年になります。税務対策ばかりを考えるほど利益が上 …
経営コンサルティング：経営革新
経営分析、戦略提案、事業計画、経営革新、業務改善、販売促進、財務管理、資金調達、経費削減、節税、リスク管理、生産管理、事業再生、M&A、事業承継、人事管理、経営者教育、社員教育、後継者対策などを総合的にコンサルタントチームでサポート。
- 会社特色
- ノウハウが充実
- 開業年「.(年)」
- 2006 年
- 得意業界
- 全般
- 得意業務
- 経営診断・経営改革支援経営計画書・事業計画書財務体質改善支援コンサルティング
- 顧問料「1ヶ月あたりの料金例.(円)」
- 対応方法
- 調整可能
- 実績
- 小売業、飲食業、建築業、流通業、ネット販売などの支援。規模的には、小規模の企業支援から大規模のフランチャイズの立ち上げ迄を支援してきました。
- 特徴
- 経営者の性格と企業のバランスを考えた戦略が得意。特にコンサルタントを中心とした実践に即した事業計画の策定からマーケティングの実行までを担当。
- 備考
- 基本料金は会員制の為、コンサルティングの内容、規模により、月額2〜10万になります。
対応地域
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会社情報
- 会社名
- プロペックス株式会社
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 宮野隆聖
- 郵便番号
- 619-0216
- 所在地
- 京都府木津川市州見台5-1-3 プロペックスビル3F