小売5名:経営コンサルで売上1.7倍
業務内容を分析し、企業規模に応じた効果的なご提案
- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 10人未満
- 費用
- 月額5万~7万円
無償期間でコンサルタント費用を捻出。
年間のコンサルタント継続を行い、前年度売上比1.7倍を達成
- 依頼を受けたカテゴリ
- 経営顧問・相談経営顧問・相談経営戦略・事業計画書策定マーケティング・営業戦略
- 業務の種類
- 経営顧問経営診断・改善経営計画策定マーケティング・営業戦略財務コンサルティング業務改善コンサルティング経営相談・スポットコンサル
- 業務の概要
- 毎週打ち合わせを実施し、
・月次売上・原価・利益の確認
・中長期計画に向けた取り組み事項の確認
・細かな課題〜長期課題の相談
等を行っております。
- 特に力を入れたポイント
- 事業計画策定業務改善組織系
- ポイントの概要
- 備考
実績・事例の詳細
現在お客様の会社における、
課題の特定・原因の分析・解決方法の提示・根拠の提示・解決までのサポート。
仕入れ〜売り上げまでの整理を行い、どこがウィークポイントなのか、
自社の強みを生かすために、どこにコストを割くべきか。を相談し、経営改善を行ってきました。