吉村博税理士事務所

【所長挨拶】

東京は日本橋の生まれです。
生まれながらにしてコンクリートジャングルの中の生活で、真夏の暑い日には、よく三越本店に行って避暑をしていました。小川も全くなく、ザリガニ取りなどの遊びは、子供が生まれてから一緒に覚えたものです。
地元のサッカーチームに子供が入ったのがきっかけで、昨年の３月まで少年サッカーのコーチをしていました。 今でも、事務局としてサッカーチームの運営をお手伝いさせていただいています。
練習試合の申し込みがあればご連絡下さい。
いま経営者は「夢」を語ることが重要、と考えています。 「夢」を語ることにより希望がもて、力が湧いてきます。目標ができれば計画が立ちます。
「夢」をお訊きすることから始まり、夢実現の道標である事業計画作成などのお手伝いをしながら、お客様の発展のご支援をさせていただいています。
税理士　　吉村　博

毎月お客様に出向いて月次決算をします。これを月次巡回監査といいます。
正確な月次決算に基づいて、決算前には決算事前検討会を開催して必要な決算対策を行います。
同時に決算予測を基に、次年度の事業計画を作成します。
決算を迎え決算書類作成と税務申告書を作成して、一年のサイクルが終わります。
新しい年度においては、また毎月の月次巡回監査時にPDCAの支援を行い、会社の業績向上に役立てていただいてます。

「ゆりかごから墓場まで」の言葉があるように、会社設立から経営承継・M&Aや廃業などの最後まで、
一緒に伴走させていただきます。
会社経営は社長の夢の一部であったり、夢実現の一手段であったりします。
いずれにしても、会社のあるべき姿は社長の夢のあり方に依存します。
そのために社長さんの夢をまずお訊きすることから始めています。
夢現実び過程の場面場面でとるべき対策は異なります。
私たちはお客様のそばで常に伴走し、アドバイスをいたします。
私たちはお客様が夢を実現することを最大の喜びとします。

企業の発展段階に応じて、次のような支援をいたします。
•；；；；；；；ドリームマップ作成
•；；；；；；；経営理念作成
•；；；；；；；ビジョン作成
•；；；；；；；現状分析
•；；；；；；；経営作戦作成（ランチェスターBSC）
•；；；；；；；黒字化対策
•；；；；；；；経営革新
•；；；；；；；PDCA体制構築
•；；；；；；；目標管理
•；；；；；；；自計化
•；；；；；；；月次決算
•；；；；；；；経営計画作成
•；；；；；；；リタイアメントプラン二ング作成
•；；；；；；；経営承継計画作成
•；；；；；；；相続税対策
•；；；；；；；後継者育成
•；；；；；；；株主対策・株価対策
•；；；；；；；退職金準備