株式会社 八重コンサルティング

・各社に訪問し、担当者や経営者からヒアリングを実施 ・現状の業務フローの整理、分析 ・業務フローの改善提案、各社との調整 ・ITシステムの概要設計 ・システム開発会社の管理（仕様指示、進捗管理 等）