ウェルサイドコンサルティング株式会社

高森　雅人

愛知県名古屋市中村区名駅4-24-5　第2森ビル401

18年間の勤務実績に基づきリアリティのあるソリューションを提案
DPCおよび施設基準など診療報酬制度に関する高度な専門知識で医業利益に貢献
組織の状況に応じた伴走型実行支援で貴院の問題・課題の改善を促進

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医療法人における訪問看護事業の経営戦略策定【医療法人Z様】

医療機関における18年間の勤務実績を持つ中小企業診断士が訪問看護事業の経営戦略を策定

業種: 医療業界
地域: 愛知県
規模: 300人～500人
費用: 総費用50万～70万円

医療法人Z様より、訪問看護ステーション3事業所の経営改善の依頼を受けた。3事業所とも経常損益において3期連続赤字となった段階で依頼を受けた。外部環境分析及び内部環境分析を行った結果、事業所ごとにマイナス要因が異なることが明るみとなった。各事業所に見合った事業立て直しに向けた経営戦略を策定し展開させることとなった。

依頼を受けたカテゴリ: スポットコンサルスポットコンサル経営戦略・事業計画書策定財務コンサルタント

業務の種類: 経営診断・改善経営計画策定財務コンサルティング業務改善コンサルティング経営相談・スポットコンサル

業務の概要: 医療機関における18年間の勤務実績を持つ中小企業診断士が、医療法人の経営顧問として、経営戦略の策定から実行に関するアドバイス、財務マネジメント、業務プロセスの最適化など、様々な課題を解決する効果的な提案を行います。これにより、医療機関が持続可能な成長を遂げるための戦略を描くことをサポートします。