- 18年間の勤務実績に基づきリアリティのあるソリューションを提案
- DPCおよび施設基準など診療報酬制度に関する高度な専門知識で医業利益に貢献
- 組織の状況に応じた伴走型実行支援で貴院の問題・課題の改善を促進
返戻・減点対策による医業収益力強化【県立医療機関様】
返戻・減点の未然抑制への取り組みによりキャッシュの増加及び早期回収を実現
- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 500人~1000人
- 費用
- 総費用100万~200万円
・診療報酬における返戻・減点の発生事例に基づき、発生の原因および請求内容の正否等を調査・分析し、適正な会計方法への改善支援を実施した。
・クライアント側に取り組み内容を指示し、その完成を待つことが大きな機会損失の発生を生み出す可能性が高かったため、当社がクライアント変わりその対応を実施した。当社は現場経験が豊富なコンサルティング企業であるため、現場のデータの取り扱いにも熟知している強みを有している。
- 依頼を受けたカテゴリ
- 業務改善コンサルタント業務改善コンサルタント財務コンサルタント経営戦略・事業計画書策定
- 業務の種類
- 経営診断・改善財務コンサルティング業務改善コンサルティング
- 業務の概要
- 当県立医療機関において、診療報酬請求における返戻・減点が多く発生していたことから、その実績データを踏まえ、発生の要因・問題・課題を踏まえ、その発生抑止に向けたソリューションの提案を実施した。
- 特に力を入れたポイント
- 業務改善社員教育調査・分析
- ポイントの概要
- クライアント側でデータ分析をするために依頼を行った場合、スピーディな対応ができないと判断したため、当社にて、返戻・減点の発生データを調査・分析を実施した。また、当社の経験豊富な診療報酬に関する知識及びスキルに基づき、現実的な改善対策を提示できた。
- 備考
- 【当社コンサルタントが有する主要資格】
・中小企業診断士(経営革新等支援機関)
・国際認証MBA(AACSB AMBA)
・病院経営管理士(日本病院会認定)
・診療情報管理士(DPCコース修了)
・医療情報技師
・医療事務管理士
実績・事例の詳細
非公開
成果・結果
非公開
お客様の声
非公開
担当者のコメント
非公開
業務内容
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【診療報酬請求強化サービス】高い専門性で診療報酬及び介護報酬の請求の品質向上を実現_sv005
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人気 4
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実績 3
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価格 -----
18年間の総合病院勤務の実績で医療機関・介護施設の経営を伴走型で支援します(中小企業診断士・国際認証MBA取得)。経営で起こる様々な問題・課題に幅広く対応できるサービスを取り揃 …
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【財務アドバイスサービス】ビジョンと戦略に基づいた財務アドバイスで持続可能な成長を実現_sv003
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人気 5
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実績 4
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価格 100000円
18年間の総合病院勤務の実績で医療機関・介護施設の経営を伴走型で支援します(中小企業診断士・国際認証MBA取得)。経営で起こる様々な問題・課題に幅広く対応できるサービスを取り揃 …
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【経営戦略構築・実行支援サービス】戦略目標達成に向けた実行可能な計画を提供し経営陣を支援_sv002
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人気 4
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実績 3
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価格 500000円
一貫性のある経営戦略を構築してビジョンを実現し、持続可能な成長につなげます。
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実績・事例
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医療法人における訪問看護事業の経営戦略策定【医療法人Z様】
—— 医療機関における18年間の勤務実績を持つ中小企業診断士が訪問看護事業の経営戦略を策定- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 300人~500人
医療法人Z様より、訪問看護ステーション3事業所の経営改善の依頼を受けた。3事業所とも経常損益において3期連続赤字となった段階で依頼を受けた。外部環境分析及び内部環境分析を行った結果、事業所ごとにマイナス …
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医療法人における経営顧問・相談役【医療法人H様】
—— 医療機関における18年間の勤務実績を持つ中小企業診断士が経営顧問としてアドバイス- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 50人~100人
契約に基づき定期的に訪問(事例の医療法人は月1回訪問)。事前に毎回の問題検討事項等の連絡を受け、訪問時に経営顧問として助言等を行っている。訪問時に新たな検討項目が発生した場合は、その場で助言できる場合 …
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返戻・減点対策による医業収益力強化【県立医療機関様】
—— 返戻・減点の未然抑制への取り組みによりキャッシュの増加及び早期回収を実現- 業種
- 医療業界
- 地域
- 愛知県
- 規模
- 500人~1000人
・診療報酬における返戻・減点の発生事例に基づき、発生の原因および請求内容の正否等を調査・分析し、適正な会計方法への改善支援を実施した。 ・クライアント側に取り組み内容を指示し、その完成を待つことが大 …
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医療法人の経営改善戦略の策定及び実行支援【医療法人P様】
—— 医療ニーズに基づいた医療サービスへの切替で事業安定化- 業種
- 医療業界
- 地域
- 三重県
- 規模
- 100人~300人
外部環境分析に基づき、周辺地域における顧客ターゲットを明確にし、医療ニーズを把握。この調査により、地域内の高齢者人口が年々増加していることが明らかになり、それに伴う医療ニーズの増加も確認できた。また …