株式会社ウェルコ経営工房

山本　聡

経営者の思いを実現するために寄り添い柔軟性をもって対応
経営戦略・事業計画の策定に約30年携わってきた経験と実績
幅広い業種に対応するが特に「製造業」に強み

株式会社ウェルコ経営工房について

「経営者と共に歩み、経営者の思いを実現する」

株式会社ウェルコ経営工房は、中小・小規模事業者の皆さまに経営コンサルティング・企業研修サービスを提供する会社です。

＜当社が選ばれる理由＞
●理由１. 経営者に寄り添うコンサルティング画一的な解決策でなく、経営上の問題を真の原因まで掘り下げたうえで、経営者が腹落ちする実現可能な解決策を、経営者とともに考え抜きます。それはクライアントのためになるか？　経営者の思いに寄り添っているか？　ということを常に自問自答しながらコンサルティングを行っています。
●理由２. 本音で相談できる参謀役経営者が困っていることを本音で相談できる信頼関係を構築します。その信頼関係のもと、社内のしがらみにとらわれず、経営戦略に精通した社外参謀役として、ときに背中を押し、ときには言いにくいことを申し上げ、経営者を支援します。
●理由３. 経営数値の改善を見届ける行動指針当然ながら、コンサルティング報酬費用を上回る成果を出すことを常に心がけています。そのため、経営課題の解決が表層的や一過性のものではなく継続的に収益を生み出す仕組みとすること、また経営課題の解決が売上高や利益などの経営数値の改善につながるのを見届けることを、コンサルティングの指針としています。

＜代表者プロフィール＞
大学卒業後、大手電機メーカーに入社。
20代で開発企画担当として超小型ビデオカメラ開発プロジェクトに参画（社長賞受賞）。
30代で本社総合企画部や事業本部経営企画部にて中期計画・事業計画策定に携わる。
40代で本社調達本部の統括部長として全社横断の間接材調達業務改革プロジェクトの責任者を務め、生産性の大幅な向上を実現。
50代で電機メーカーを退社し、株式会社ウェルコ経営工房を設立。

中小企業診断士。日本生産性本部認定経営コンサルタント。