- 企業の特徴・ニーズに合わせた柔軟な手法を提案
- 中小企業から大企業まで対応実績有
- 幅広い業種・業態・職種に対応したワンストップサービスが可能
人事評価制度の構築と運用の伴走
社員の成長を主とした人事評価制度の構築
- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
- 費用
- 情報非公開
人事評価制度自体がない状況から現状のヒアリングを行いました。給与を決定するための人事評価では評価を気にした仕事になりがちなため、自身の成長ポイントがわかり、そこに向けて何をすべきかがわかる人事評価制度の構築を行いました。また人事評価の最大のポイントはフィードバックと目標設定のため、フィードバックの仕方や目標設定の仕方についての研修と伴走してフィードバック面談や目標設定面談を実施しました。
- 業務の種類
- 人事・組織制度構築業務改善コンサルティング
- 業務の概要
- 特に力を入れたポイント
- 組織系意識改革社員教育
- ポイントの概要
- ただ給与を決めるための人事評価制度ではなく、社員の方がどのようにしたらステップアップができ、今伸ばすべき能力がわかりやすく、成長を実感できる人事制度の構築を第一に考えました。
- 備考
お客様の声
社員自身がどこが足りなくて、そこを伸ばしていけばよいのかが明確になったことと、社内で設定しているバリューの体現を評価の軸に添えてもらって経営理念の浸透にも使っていける評価制度になっているのが非常に助かりました。
業務内容
クチコミ
実績・事例
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システムエンジニア派遣業の次世代リーダー研修
—— リーダーのあるべき姿や自分に合ったリーダースタイルについて- 業種
- 企業向けサービス業
- 地域
- 大阪府
- 規模
- 3000人以上
講義型の研修ではなく、対話型で受け答えしながら知識を深めていただきます。 リーダーとしての心構えや持つべき知識と思考法 リーダーとマネジャーの違いとリーダースタイルを知り自身にあったリーダースタイルを …
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製造業でのハラスメント研修
—— ハラスメントの知識だけでなく、ハラスメントが起きる仕組みと改善策を合わせて研修- 業種
- 製造業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 50人～100人
ハラスメントの知識だけではハラスメントが起きない環境は作れません。ハラスメントはバイアスの認知と信頼関係の構築がバランスよくできる事が大事なので、単なるハラスメントの知識ではなく、ハラスメントが起き …
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人事評価制度の構築と運用の伴走
—— 社員の成長を主とした人事評価制度の構築- 業種
- 一般小売業
- 地域
- 東京都
- 規模
- 情報非公開
人事評価制度自体がない状況から現状のヒアリングを行いました。給与を決定するための人事評価では評価を気にした仕事になりがちなため、自身の成長ポイントがわかり、そこに向けて何をすべきかがわかる人事評価制 …
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新卒（大卒・高卒）の新人研修・マナー研修
—— 新卒の仕事に対する向き合い方を中心に研修を実施- 業種
- 製造業
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 100人～300人
クライアントへのヒアリングを行ったところ、研修のゴール設定が、研修を受けた後に先輩や上司から仕事に対する取り組み方が良いと思われることとのことだったので、1日研修の中で前半は主に仕事に対する取り組み …
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食品加工メーカー（社員50名）のハラスメント研修
—— 企業規模や経営層の課題に合わせたハラスメント研修（コミュニケーション研修含む）- 業種
- 食料・飲料メーカー
- 地域
- 兵庫県
- 規模
- 50人～100人
ハラスメントの知識だけでなくコミュニケーションの取り方やアンコンシャスバイアスについて実感していただくことでハラスメントが起きにくい環境作りにフォーカスして研修を実施しました。
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会社情報
- 会社名
- 株式会社TWINKLE STARS
- 業種
- コンサルタント:経営
- 代表者名
- 松川 倫子
- 郵便番号
- 651-0086
- 所在地
- 兵庫県神戸市中央区磯上通8丁目1-29 カサベラビルC&M403