トレンドマーク株式会社

関根　純一

東京都渋谷区広尾5-23-5

心の経営と人間力のあるリーダー育成を目的とした人材育成ソリューション
独自のカリキュラムを作成しますので経営者と社員が共に課題改善に取り組めます
契約完了後も御社と人材の成長を継続でサポートシステムを完備

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「人間力のある」真のリーダー・管理職の育成研修

圧倒的な人間力を持った次世代のリーダーを育成

業種: インターネットビジネス
地域: 東京都
規模: 3000人以上
費用: 総費用1000万～3000万円

（実績ポイント）
研修、ワークショップを通じてそれぞれ学んだことを現場で実践。
チーム全員で行いながら良い部分、うまく行かない部分を分析。
課題の改善策を全員で考えて実践してみることを繰り返し行います。

依頼を受けたカテゴリ: リーダー・管理職研修社員研修リーダー・管理職研修その他研修

研修対象の属性: 一般社員管理職

ターゲットの概要: 次世代のリーダー養成をテーマに研修を実施しました。
対象は、時期リーダー候補の一般社員と現役管理職者になります。
前段として、経営、役員層にも同様の研修を実施させて頂きました。
現場と同じマインドを持つことが重要なので経営層にも同様の研修を受講頂いております。

研修の種類: ラーニング・スキルロジカル・スピーキングホウ・レン・ソウリーダーシップマネージメントモチベーション向上部下教育

研修の概要: ■人間力育成
　論理性、創造性、公共性、コミュニケーション、リーダーシップ
＊なぜ今、人間力のある人材が求められるのか？
＊これから求められるリーダー像とはどんな人物？
＊部下を認め受け容れる上司になる方法とは？
（実践形式）
テキスト研修、ワークショップ、チームミーティング・シェア会

備考: ※詳細の内容にご興味のある方はお問い合わせ下さい。
※研修内容は個別カリキュラムを組みますのでご要望に合わせて内容を調整致します。

実績・事例の詳細

（詳細）
研修、ワークショップ、シェアミーティングを実施

＊「見る」「聞く」「考える」「動く」「感じる」の五感を使う。
＊「体感」から学びを得ることを目的にします。
＊一人ではなくチーム全員で実践していきます。

成果・結果

（実績結果・成果）
＊全員が容認しあうチームビルディング
・実施期間：6ヶ月間
・参加人数：12名

（成果ポイント）
下記の成果に繋げることができました。
・リーダーとメンバーをフラットにしたチームに再編成。
・存在意義を認め、助け合い、メンバーの個性を伸ばすリーダー。
・論理的な思考、創造性のあるアイデアを活かして働くメンバー。